Selbsttest Ergebnis

vom 15.07.2026

Ihr Engagement für Sicherheit und Gesundheit hat Optimierungspotenzial.

Wir haben Ihnen einige Angebote zusammengestellt, die Sie weiterbringen.

Kommunikation

1.9 von 5 möglichen Punkten

6298 erreichen eine höhere Punktzahl

Planen Sie Gespräche mit Mitarbeitenden

Für Einzelgespräche mit Mitarbeitenden gilt es, genügend Zeit zu investieren. Überlassen Sie es deshalb nicht dem Zufall, planen Sie die Termine frühzeitig und halten Sie sie ein. Wie formell oder wie informell Sie diese Gespräche durchführen, ist Ihnen überlassen – viel wichtiger ist, sie regelmässig durchzuführen und gut vorzubereiten.

Team und Arbeitskultur

1.9 von 5 möglichen Punkten

6804 erreichen eine höhere Punktzahl

Sie sind das Vorbild

Zuverlässigkeit, Hilfsbereitschaft, gegenseitiger Respekt und etwas Humor im Team: Als Führungskraft sind Sie ein beachtetes Vorbild und «setzen den Ton». Achten Sie auf Ihr eigenes Verhalten und versuchen Sie, vorzuleben, was Sie für wünschenswert halten.

Führung

2.2 von 5 möglichen Punkten

6529 erreichen eine höhere Punktzahl

Schaffen Sie Raum fürs Lernen

Nichts motiviert mehr, als neue Fähigkeiten zu erlernen und sich weiterzuentwickeln. Der grösste Teil des Lernens erfolgt «on the job», also fördern Sie den Austausch zwischen Mitarbeitenden – sei es mit einem Mentoring-Programm oder einem fixen Traktandum zum Erfahrungsaustausch in der Wochensitzung.

Arbeit und Ausgleich

2.4 von 5 möglichen Punkten

5112 erreichen eine höhere Punktzahl

Setzen Sie Prioritäten

Sie selbst sollten sich vor allem um wichtige Aufgaben kümmern, die sonst niemand übernehmen kann. Erledigen Sie die dringenden davon sofort und planen Sie die weniger dringenden ein. Dann haben Sie einen besseren Überblick, ob Sie dafür selbst noch genügend Ressourcen haben. Delegieren Sie dringende, aber weniger wichtige Aufgaben an Mitarbeitende. Aufgaben, die weder wichtig noch dringend sind, können Sie auch einfach mal sein lassen.

Organisation und Planung

1.4 von 5 möglichen Punkten

6545 erreichen eine höhere Punktzahl

Führen Sie tägliche Kurzsitzungen ein

Zum Beispiel wenn alle eingetroffen sind, maximal 15 Minuten und am liebsten stehend: In täglichen Kurzmeetings erzählt jeder und jede, was gestern gelaufen ist, wo es Probleme gab und was heute ansteht. Ein solcher Kurzaustausch ist eine effiziente Art, um Teams zu informieren und zu koordinieren.

Arbeitsplatz

Schaffen Sie Rückzugsmöglichkeiten

Separate Räume für wichtige und diskrete Besprechungen, konzentriertes Arbeiten oder Telefongespräche sind ein einfaches Mittel, um ein gewisses Mass an Privatsphäre am Arbeitsplatz zu gewähren. Auch mit der bewussten Platzierung von Mobiliar können Sie diesem Bedürfnis entgegenkommen.