Hören Sie Ihren Mitarbeitenden zu und geben Sie ihnen regelmässig Feedback. Das fördert das Vertrauen und damit das Arbeitsklima. Auf diese Weise kann Ihr Team besser mit Stress und Druck umgehen.
Setzen Sie fixe Termine im Geschäftsjahr, an denen Sie Mitarbeitende über den Geschäftsverlauf informieren: Welche Ziele haben wir erreicht, wo stehen wir, wie läuft es, welche Probleme sind aufgetaucht, was unternehmen wir dagegen? Das soll regelmässig und mehrmals pro Jahr sein.
Tipp
Veränderung heisst, Mitarbeitende einzubeziehen
Stehen Veränderungen an, überlegen Sie, wer betroffen ist und wer in den Veränderungsprozess einbezogen werden muss. Kommunizieren Sie Ihren Mitarbeitenden, wie Sie den Miteinbezug gestalten werden: Geht es um Information, Mitwirkung oder soll mitentschieden werden?